7 Keterampilan yang Diperlukan Untuk Kesuksesan Bisnis yang Langgeng
Kesuksesan bisnis yang bertahan lama tidak terjadi secara kebetulan. Sebagai pemilik bisnis, ada keterampilan yang Anda butuhkan. Bahkan jika Anda belum memiliki keterampilan, Anda dapat mengembangkannya. Jangan biarkan gagasan bahwa Anda memerlukan keahlian tertentu untuk mengintimidasi Anda. Sebaliknya, anggap itu sebagai tantangan untuk mengembangkan kemampuan itu.
1. Pikirkan dan Rencanakan Secara Strategis
Mampu melihat gambaran besar dan mengembangkan rencana keseluruhan untuk sukses sangat penting bagi pemilik bisnis. Alasannya, pemilik bisnis harus bisa melangkah mundur dan melihat gambaran besarnya. Misalnya, penting untuk memahami bagaimana setiap tindakan yang Anda ambil memengaruhi bagian lain dari bisnis Anda secara langsung.
2. Tetapkan Sasaran SMART
Anda dapat mempelajari semua tentang tujuan SMART; seluruh buku ditulis tentang ini. Alasannya sangat penting adalah karena ini benar-benar berfungsi. Sasaran SMART berarti bahwa setiap sasaran harus spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan tepat waktu. Saat Anda membuat tujuan seperti itu, jauh lebih mudah untuk mengembangkan rencana langkah demi langkah untuk mencapai tujuan.
3. Bersedia Belajar Keterampilan Pemasaran
Bahkan jika Anda tidak menganggap diri Anda sebagai pemasar, Anda adalah pemilik bisnis. Anda dapat mempekerjakan orang untuk membantu Anda, tetapi Anda perlu memahami sesuatu tentang branding, jenis pemasaran, dan banyak lagi.
4. Jadilah Orang Penjualan
Semua orang suka mengatakan bahwa mereka membenci penjualan dan bukan tenaga penjualan. Tetapi sebagai pemilik bisnis, Anda adalah seorang wiraniaga, suka atau tidak suka. Ada baiknya mempelajari bagaimana penjualan bekerja dari perspektif psikologis untuk audiens Anda, sehingga Anda dapat memberikan apa yang diinginkan dan dibutuhkan pasar Anda.
5. Cukup Terorganisir
Dibutuhkan banyak kemampuan organisasi untuk menjalankan seluruh bisnis. Bahkan jika Anda adalah pemilik tunggal, Anda tetap harus menjalankan semua area bisnis Anda secara terorganisir – apakah itu pemasaran, akuntansi, atau layanan pelanggan. Cara mengaturnya adalah mengatur proses dan menggunakan perangkat lunak untuk membantu Anda tetap teratur.
6. Mampu Menerapkan dan Melakukan Sesuatu
Setiap pemilik Zona Bisnis tahu bahwa kunci dari segalanya adalah “melakukan”. Namun Anda perlu mengetahui hal mana yang paling penting untuk dilakukan dan hal mana yang bisa menunggu. Biasanya, hal-hal yang menghasilkan uang diprioritaskan daripada hal-hal yang tidak berpengaruh pada ROI Anda.